A pandemia de covid-19 trouxe desafios enormes para a humanidade. Entre eles, veio a necessidade de se trabalhar remotamente. Foi algo que exigiu adaptação rápida de trabalhadores e empresas. Agora, muitas delas adotam o trabalho híbrido. Ou seja, parte é realizada de forma remota e parte é realizada de forma presencial. Como lidar?
Para começar, vamos falar sobre algumas tendências relacionadas a esse tipo de trabalho. Segundo a Seal Telecom, uma multinacional integradora de soluções, há 5 principais:
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A primeira é que não será necessário estar presente todos os dias. Haverá grupos que coincidirão no escritório em diferentes momentos, assim como em uma universidade.
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As reuniões presenciais serão momentos de troca de vivências e as idas ao escritório trarão um descanso das telas. Será importante, portanto, que os colaboradores de determinadas áreas façam coincidir suas agendas para que possam ter encontros de aprendizado.
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A individualidade dos colaboradores tende a ser mais respeitada. As normas serão afrouxadas e devem se tornar mais flexíveis, se adaptando a cada. As empresas devem focar cada vez mais na entrega que esperam dos contratados.
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Sistemas de reserva de salas e assentos deverão ser adotados por empresas de todos os tamanhos. Também deve haver compartilhamento de agenda entre colegas.
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Com múltiplos aparelhos conectados a diferentes wifis, os desafios da equipe de tecnologia aumentam. É preciso se antecipar a invasões melhorando a infraestrutura de rede. Também será necessário treinar os colaboradores para que façam um uso seguro das suas redes.
Neste cenário, o que os trabalhadores podem fazer para se adaptar melhor ao trabalho híbrido?
Crédito: New Africa/Shutterstock
Trabalho híbrido requer autoconhecimento e planejamento
Primeiramente é preciso entender qual a melhor forma para realizar cada trabalho. Se a sua casa funciona melhor para se concentrar, por exemplo, opte por ir ao escritório apenas para realizar tarefas colaborativas. Ou, ao contrário. As negociações terão que ser frequentes e individuais.
"Uma vez que a infraestrutura adequada ao trabalho de casa foi estabelecida, assim como a adoção de ferramentas para comunicação e colaboração, o momento será de empatia e negociação. Empresas através de seus líderes e colaboradores terão que chegar a um consenso sobre o que funciona melhor para os dois lados.”, explica Paulo Exel, headhunter de Tech & Digital e administrador no comando da operação da Yoctoo na América Latina.
Ter um planejamento e estabelecer horários e limites de trabalho também é importante para preservar a saúde mental. Isso porque, sem ter que ir ao escritório, muitos profissionais passaram a iniciar a jornada mais cedo e terminar mais tarde.
“A produtividade explodiu, assim como o esgotamento físico e principalmente, mental. Como consequência, as empresas descobriram que era necessário aprender a lidar com a saúde dos colaboradores – indo muito além dos convênios médicos. Eis aqui um legado que deve perdurar, já que a pandemia evidenciou a necessidade de cuidarmos mais de nós mesmos e das nossas relações, sejam elas pessoais ou de trabalho.”, diz Exel.
Entenda que o mundo mudou e esteja atento ao todo
“Caberá aos profissionais e, especialmente aos líderes, estar atentos às oportunidades dentro e fora de suas organizações, além de ouvir e observar o que atende melhor os seus times para, assim, trazer mais leveza e eficiência na transformação cultural que inevitavelmente suas empresas passarão neste novo mundo pós-pandemia.”
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